ИНСТРУМЕНТ, ПРОВЕРЕННЫЙ ВРЕМЕНЕМ
Проектирование и производство стандартного (ГОСТ, ОСТ, ANSI, DIN)
и специального металообрабатывающего инструмента
О ЗАВОДЕ КАТАЛОГ ПРОДУКЦИИ УСЛУГИ ПРАЙС-ЛИСТ ISO 9001:2000 КОНТАКТЫ
 Долбяки зуборезные
  • прямозубые стандартные и специальные дисковые, чашечные и хвостовые
  • косозубые стандартные и специальные дисковые, чашечные и хвостовые
     Фрезы

    Компания PM Expert подвела итоги сотрудничества с ООО "Тойота Мотор"

    - Компания "ЗВЕЗДА-ЭНЕРГЕТИКА" отгрузила оборудование на базе Коломенских машин
    - Центр Подшипник-Контракт станет эксклюзивным поставщиком шарико-винтовых пар Kuroda, Issoku в России
    - "Агромашхолдинг" представил на выставке "УралМеталлЭкспо-2006" новые двигатели, произведенные Алтайским моторным заводом


    За 2007-2008 годы под управлением специалистов компании было успешно реализовано более 15 проектов для российского представительства одного из крупнейших в мире автопроизводителей.

    В последние два года компания "Тойота Мотор" показала стремительный рост на российском рынке, расширив дилерскую сеть, повысив продажи и увеличив объемы
    бизнес-операций. Для соответствия динамичному развитию потребовалось провести автоматизацию основных бизнес-процессов и оптимизацию информационных систем, существующих в компании. Передача управления данными проектами на условиях аутсорсинга специалистам PM Expert позволила ООО "Тойота Мотор", не отвлекая собственные ресурсы, одновременно успешно реализовать ряд крупных проектов.

    Наряду с осуществлением внешнего управления проектами заказчика компанией PM Expert был реализован важный консалтинговый проект для "Тойота". Совместной командой PM Expert и "Тойота" была адаптирована и улучшена корпоративная  методология управления ИТ-проектами. Методология позволила заказчику значительно увеличить объем выполняемых проектов в соответствии с темпом роста своего бизнеса. Особенностью методологии явилась ее проработка для применения в деятельности именно заказчика ИТ-проектов. Методология успешно совместила классические управленческие процессы стандарта PMI PMBOK® с особенностями реализации ИТ-проектов в компании "Тойота Мотор" и включила в себя особенности управления ИТ-проектами внедрения разноплановых информационных систем. В методологии были применены принципы программного и портфельного управления, позволяющие рассматривать реализуемые ИТ-проекты в контексте достижения целей стратегического уровня.

    "Важным преимуществом созданной методологии явился заложенный в ее основу универсальный управленческий опыт. Ее ключевые принципы могут тиражироваться практически для любых заказчиков, внедряющих и поддерживающих различные бизнес-приложения и системы", – отмечает заместитель генерального директора, директор практики управления проектами PM Expert Александр Ожаровский, PMP.

    За двухлетний период сотрудничества с ООО "Тойота Мотор" специалистами PM Expert было реализовано более 15 масштабных аутсорсинговых проектов. Среди них можно выделить несколько крупных блоков:

    - Автоматизация в ERP-системе новых логистических схем доставки автомобилей, внедрение которых было важной частью годового плана компании. Эти проекты отличались жесткими сроками выполнения и большим количеством изменений по ходу реализации.
    - Замена старой версии портала для взаимодействия с дилерами по операциям продаж автомобилей и объединение новой версии с основной ERP-системой компании. В рамках этого объемного, технически сложного проекта, длившегося более года, новая версия портала не только унаследовала всю функциональность старой версии, но и получила дополнительные, крайне важные возможности.
    - Оптимизация информационной системы планирования продаж и производства автомобилей, благодаря которой заказчик смог усовершенствовать анализ потребностей рынка и возможностей производства автомобилей.
    - Создание OLAP-решения для многомерного анализа данных по продажам автомобилей дилерами ООО "Тойота Мотор" и формирование аналитической отчетности.
    - Оптимизация и развитие системы бюджетирования и бизнес-планирования. Как и в случае с логистическими проектами, здесь присутствовали очень жесткие временные ограничения и отсутствовали любые резервы.

    "Несмотря на общие подходы к управлению, каждый из проектов был уникален в своем роде. Почти все они отличались масштабностью, технической сложностью, ограниченными ресурсами и высокой важностью для заказчика", - говорит директор проектов практики управления проектами PM Expert Павел Лаврентьев, PMP.

    Партнерами PM Expert в реализации этих проектов были признанные лидеры в сфере разработки и внедрения IT-решений: Columbus IT Partner, "Микротест", "Ай Теко", Адвантум и другие.

    Руководство компании-заказчика высоко оценило управленческий профессионализм специалистов PM Expert. "Мы работаем с компанией РМ Expert с 2005 года, и за все это время она зарекомендовала себя как надежный партнер, имеющий высокую профессиональную квалификацию в вопросах проектного менеджмента", - отметил руководитель департамента информационных систем ООО "Тойота Мотор" Сергей Перевезенцев.

      Международный рынок
      Правовая область
      Концепции
      Конкуренция
      Федеральные дороги
      Сотрудничество
      Автопром
      Силовые машины
      Стандартизация
      Новые договора
      Экономическая сфера
      Производство
      ВПК
      Торговые палаты
      Производственные процессы
      Эффективное управление
      Диагностика
      Выставки
     О ЗАВОДЕ
     КАТАЛОГ ПРОДУКЦИИ
     УСЛУГИ
     ПРАЙС-ЛИСТ
     ISO 9001:2000
     КОНТАКТЫ
    Как оформить заказ

    EnglishРусский
     
    Design by "EL" COMPANY