ИНСТРУМЕНТ, ПРОВЕРЕННЫЙ ВРЕМЕНЕМ
Проектирование и производство стандартного (ГОСТ, ОСТ, ANSI, DIN)
и специального металообрабатывающего инструмента
О ЗАВОДЕ КАТАЛОГ ПРОДУКЦИИ УСЛУГИ ПРАЙС-ЛИСТ ISO 9001:2000 КОНТАКТЫ
 Долбяки зуборезные
  • прямозубые стандартные и специальные дисковые, чашечные и хвостовые
  • косозубые стандартные и специальные дисковые, чашечные и хвостовые
     Фрезы

    "АВТОВАЗ" осваивает новую модель управления производством

    - "Группа ГАЗ" поставит троллейбусы ЛИАЗ в Ереван и Волгодонск
    - ООО "ВСП-Лизинг" заключило договор финансовой аренды на приобретение речного катера представительского класса
    - На развитие машиностроения в Украине в следующем году предусмотрены расходы из бюджета в размере 161 млн гривен


    Желание компании "АВТОВAЗ" оптимизировать производство с учетом принципов Лин (бережливое производство),  вылилось в первые результаты. Теперь уже можно сказать, что первый Штурм прорыв, прошедший на механосборочном производстве завершился успешно. Основная задача штурма - за короткое время провести изменения на небольшом участке. Дать людям возможность своими руками сделать то, что раньше казалось невозможным, поверить в свои силы и увидеть в действии инструменты, способные вывести привычные операции на более высокий уровень эффективности.

    В рабочую группу вошли руководители цеха "Мотор – 4", на одном из участков которого, должна была проходить основная часть работы, а также сотрудники ремонтной службы и экономисты подразделения. Наставниками выступили президент компании Lean Plus Майкл Вэйдер (США) и тренер Центра Огрпром Михаил Чулкин.  У группы было всего пять дней для того чтобы определить проблемные участки и привести их к видимым  улучшениям.

    В качестве участка прорыва была выбрана линия производства блока цилиндров. В перспективе  руководством поставлена задача увеличить выпуск этой детали на 25% без серьёзных вложений в оборудование.



    Блок цилиндров

    За 5 дней рабочей группой было обнаружено 120 проблем, 55 из них были устранены в ходе работы. Разработано 77 мероприятий по улучшению работы линии, 11 из них были сразу реализованы.  Время переналадки сверлильного оборудования сокращено с 10 до 5 минут – практически вдвое. Только это улучшение дает дополнительно 431 час работы линии в год и увеличивает ее производительность на 9%, а это около 20 000 единиц продукции или 820 000 рублей, учитывая, что таких линий в цехе больше 30, это отличный результат.

    На презентации результатов руководству "АВТОВАЗа" Майкл Вэйдер сказал: "В процессе работы мы увидели много проблем, но это не означает, что их нельзя решить. И результаты, полученные группой - подтверждение моих слов. Никто не хочет слушать плохие новости, но нельзя отворачиваться от проблем, их нужно и можно решать. Для этого необходимо только захотеть изменить свое отношение к тому, что вы делаете".

    Если во время презентации многие руководители скептически смотрели на полученные результаты, то после посещения цеха, от которого, к слову, никто не отказался, скепсиса заметно поубавилось.  Появились вопросы касательно дальнейших действий и развития успеха.

    "Штурм прорыв" на механосборочном производстве - первый из трех запланированных в декабре этого года в рамках крупномасштабной программы "Бережливое производство", разворачиваемой на "АВТОВАЗе" . Первый успех - это хороший пример и дополнительный стимул идти по пути непрерывных улучшений для всей компании.

    Начало положено, дело за малым: не останавливаться и не сбиться с пути! Дорогу осилит идущий!

    Справка

    Волжский автозавод - один из ведущих автопроизводителей России.

    Только в первом полугодии текущего года АвтоВаз увеличил продажи своих автомобилей на 9,4% по сравнению с аналогичным периодом 2005 года. За 6 месяцев 2006 года Волжский автозавод реализовал более 300 000 машин.

    Центр Оргпром ( www.orgprom.ru ) – ведущий российский провайдер услуг по освоению системы Лин (Бережливое производство, Кайдзен, Toyota Production System). Среди клиентов Оргпрома – Русал, КАМАЗ, ВСМПО-АВИСМА, АВТОВАЗ, Уралмашзавод, Кондитерская фабрика "1 Мая", Уралсвязьинформ и другие компании России и ближнего зарубежья. Проекты Центра Оргпром помогают предприятиям существенно повышать свою конкурентоспособность за счет включения внутренних резервов эффективности на основе вовлечения всего персонала в непрерывное совершенствование процессов и построение Производственной Системы Роста.

      Международный рынок
      Правовая область
      Концепции
      Конкуренция
      Федеральные дороги
      Сотрудничество
      Автопром
      Силовые машины
      Стандартизация
      Новые договора
      Экономическая сфера
      Производство
      ВПК
      Торговые палаты
      Производственные процессы
      Эффективное управление
      Диагностика
      Выставки
     О ЗАВОДЕ
     КАТАЛОГ ПРОДУКЦИИ
     УСЛУГИ
     ПРАЙС-ЛИСТ
     ISO 9001:2000
     КОНТАКТЫ
    Как оформить заказ

    EnglishРусский
     
    Design by "EL" COMPANY