ИНСТРУМЕНТ, ПРОВЕРЕННЫЙ ВРЕМЕНЕМ
Проектирование и производство стандартного (ГОСТ, ОСТ, ANSI, DIN)
и специального металообрабатывающего инструмента
О ЗАВОДЕ КАТАЛОГ ПРОДУКЦИИ УСЛУГИ ПРАЙС-ЛИСТ ISO 9001:2000 КОНТАКТЫ
 Долбяки зуборезные
  • прямозубые стандартные и специальные дисковые, чашечные и хвостовые
  • косозубые стандартные и специальные дисковые, чашечные и хвостовые
     Фрезы

    Волжский автозавод инициирует программу освоения "бережливого производства"

    - Военная техника "Мотовилихинских заводов" примет участие в парадах Великой Победы
    - Проблемы персонализации: объединение производства и маркетинга
    - ЗАО "Трансмашхолдинг" поставит 25 вагонов Киевскому метрополитену


    С 16 по 20 октября в ОАО АВТОВАЗ при поддержке ведущих специалистов Центра Оргпром прошла очередная серия мероприятий по инициированию и подготовке корпоративной программы освоения "Бережливого производства" (Лин). Основная цель занятий была сформулирована директором Учебного центра волжского автогиганта Павлом Чернякиным: "Мы уже сотрудничали с Центром Оргпром ранее, их опыт и профессионализм подтверждены. Сейчас нам необходимо сформировать критическую массу сторонников "бережливого производства", показать применимость и действенность этих методик в наших условиях. Нужно не только начать практическую работу по развертыванию этой системы, но и определить наилучшие способы вовлечения персонала в этот процесс".

    Руководство компании еще в конце лета объявило о предстоящих преобразованиях на основе концепции "бережливого производства". В соответствии с предложенной методологией работа развернулась одновременно в двух направлениях: "сверху" и "снизу". Директор Центра Оргпром Алексей Баранов провел установочный семинар для руководителей всех производств АВТОВАЗа. Занятие было построено в форме диалога, обсуждения насущных проблем предприятия и способов их решения с помощью новой производственной системы. Состоялся открытый и заинтересованный разговор о путях и практике развертывания таких программ, о типичных сложностях и о роли руководства в их реализации. По словам главного инженера Прессового производства Ивана Матвеенко, "состоявшийся диалог и качественно представленная полезная информация – очень своевременны".

    В качестве поддержки программы "снизу", в течение четырех дней на участке сварки капотов сборочно-кузовного производства прошел тренинг-практикум ведущего тренера Центра Оргпром Сергея Евсеева по ускоренному применению методов Лин. В состав межфункциональной группы участников практикума вошли руководители и ведущие специалисты ключевых служб сборочно-кузовного производства, а также наладчики и операторы участка сварки капотов.

    В ходе нескольких дней интенсивных занятий был проведен анализ существующего производства, с применением групповой работы и видеосъемки выявлены потери и потенциал улучшений в натуральных показателях и в рублях. Участники тренинга выработали более 50 предложений по сокращению времени переналадки, разработали новый проект инструкции по проведению переналадки, провели инструктаж персонала по выполнению переналадки по "новым правилам", дважды провели переналадку в усовершенствованном виде, в итоге сократив время переналадки в три раза.

    Курсанты разработали и оформили с учетом требований ТРМ (Всеобщей Эксплуатационной Системы) карту обслуживания сварочной линии, усовершенствовали рабочие места операторов и ремонтников на основе системы 5С (рациональная организация рабочего места), оформили стенд совершенствования "Было / Стало".

    20 октября отчет о работе команды был представлен руководству. Работу принимал исполняющий обязанности генерального директора АВТОВАЗа Максим Нагайцев, что для всех на АВТОВАЗе стало дополнительным сигналом о месте и роли новой программы в жизни завода. По мнению и. о. гендиректора, такую работу необходимо провести теперь на всех производствах, построив ее в том же ключе, максимально сочетая теорию и практику, немедленно улучшая реальные производственные процессы. "Особенно ценным представляется предложенный специалистами Оргпрома подход, когда решения и предложения стимулируются и вырабатываются у наших специалистов, в ходе их обучения, продуктивно совмещенного с конкретной практической работой по устранению проблем в источнике".

    По итогам проведенной работы учебный центр и руководство АВТОВАЗа приступило к формированию  программы развертывания системы "бережливого производства" на автозаводе, поэтапного обучения руководителей и специалистов новым методам совершенствования процессов.

      Международный рынок
      Правовая область
      Концепции
      Конкуренция
      Федеральные дороги
      Сотрудничество
      Автопром
      Силовые машины
      Стандартизация
      Новые договора
      Экономическая сфера
      Производство
      ВПК
      Торговые палаты
      Производственные процессы
      Эффективное управление
      Диагностика
      Выставки
     О ЗАВОДЕ
     КАТАЛОГ ПРОДУКЦИИ
     УСЛУГИ
     ПРАЙС-ЛИСТ
     ISO 9001:2000
     КОНТАКТЫ
    Как оформить заказ

    EnglishРусский
     
    Design by "EL" COMPANY